
DIAGNOSTIQUER constitue le premier pilier de notre offre. Il comprend les cinq grands axes suivants.
DIAGNOSTIQUER | EXPERT
1. Évaluation de la maturité cyber
OBJECTIF
- Aligner votre posture de sécurité sur un référentiel (ISO 27001, NIST CSF, ANSSI) pour identifier les écarts et prioriser le plan de remédiation.
DÉTAILS
- Audit organisationnel : PSSI, délégations de responsabilités (RSSI, DPO), sensibilisation des équipes, process GRC.
- Maturité & scoring: Gap analysis, scoring sur référentiel, définition d’un plan d’amélioration (rapide, moyen, long terme).
- Audit technique: Carto VLAN/DMZ, paramétrage FW/IDS, versions patch OS, comptes AD dormants.
2. Audit d’architecture et de configuration
OBJECTIF
- Vérifier et durcir la configuration de l’infrastructure (réseau, serveurs, applis) pour prévenir les failles.
DÉTAILS
- Revue ACL: Contrôle des rulesets sur NGFW, segmentation VLAN, DMZ, reverse proxies.
- Paramétrage logs: S’assurer que les journaux critiques (authent, OS logs, etc.) sont collectés (SIEM / Syslog centralisé).
- Hardening Baselines: Vérif. compliance aux CIS Benchmarks, ANSSI RGS, etc.
3. Tests d’intrusion et Pentests
OBJECTIF
- Evaluer la robustesse de votre Si via des attaques simulées (Black/Grey box) et prioriser les failles
DÉTAILS
- Scénarios: Pentest web (OWASP Top10), pentest réseau interne (mouvement latéral, AD exploitation), social engineering ciblé (phishing).
- Reporting technique: Preuve d’exploitation (PoC), rating en fonction de l’impact.
- Plan de remédiation: Correctifs prioritaires (patching, reconfiguration), timeline, responsables.
4. Planification et gouvernance
OBJECTIF
- Structurer la gouvernance cyber (ISMS, cycle PDCA) et définir un cadre GRC (Governance, Risk management, Compliance).
DÉTAILS
- Politiques SSI : Classification data, revue annexe A (ISO 27001).
- Comité cyber: Instances de pilotage, reporting, KPI (MTTD, MTTR, taux de patching).
- Feuille de route: Plan CAPEX/OPEX sur 1-3 ans, priorisation projets (SOC, EDR, SIEM…).
5. Communication des résultats et engagement exécutif
OBJECTIF
- Sensibiliser le top management (C-Level) et obtenir la validation budgétaire pour la roadmap cyber.
DÉTAILS
- Rapport C-level : Vulgarisation des findings, ROI des mesures, exposition réglementaire (GDPR, NIS2).
- Workshops internes: Pour RSSI/DSI, managers fonctionnels, alignement sur la stratégie.
- Validation: Feu vert officiel (budget, ressources, priorités) pour lancer les actions.
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