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La sophistication croissante des menaces, la multiplication des attaques ciblées (APT, ransomware double extorsion, compromission de la supply chain) et la judiciarisation des incidents imposent aujourd’hui une approche rigoureuse et conforme aux standards internationaux de la gestion de crise cyber.

Chez Kármán Cyber Defence, nous avons structuré une démarche opérationnelle permettant de répondre aux exigences de continuité d’activité, de conformité réglementaire et de traçabilité forensique exigées dans les environnements critiques. Nous intervenons directement, sans sous-traitance, pour contenir et remédier aux incidents de sécurité informatique : analyse initiale, élimination des vecteurs de compromission, restauration des systèmes et sécurisation renforcée sur site ou à distance.

Ce livre blanc expose nos protocoles d’intervention, organisés autour de cinq axes majeurs : gestion immédiate, assistance curative, reprise d’activité, retour d’expérience et gouvernance post-incident.

Chaque phase est conçue pour maximiser la résilience opérationnelle, limiter l’impact juridique et restaurer rapidement les environnements compromis tout en respectant les standards ISO 27035, NIST SP 800-61r2 et les bonnes pratiques sectorielles (OIV, HDS, NIS2).

Nous détaillons ci-après notre approche en cinq étapes clés.

1. Gestion d’incidents

OBJECTIF

• Mettre en œuvre une réponse immédiate, structurée et conforme aux standards de gestion de crise (ISO 27035, NIST SP 800-61r2) pour limiter l’impact d’un incident de cybersécurité.

DÉTAILS

• Détection et qualification rapide de l’incident (incident triage).
• « Containment » tactique : segmentation réseau, arrêt contrôlé des actifs compromis.
• Conservation de la preuve : génération d’images disques bit-à-bit, scellé numérique, documentation formalisée.
• Activation du plan de communication de crise en coordination avec les autorités compétentes (ANSSI, CNIL si applicable).

BÉNÉFICES

• Limitation immédiate de l’étendue de la compromission.
• Préparation renforcée pour un contentieux ou une notification réglementaire.
• Maintien de la capacité d’enquête numérique.

2. Assistance curative et remédiation multi-actifs

OBJECTIF

• Procéder à l’éradication rapide et complète des vecteurs de compromission sur un parc étendu, en garantissant la conformité forensic et l’intégrité du socle IT restauré.

ACTIONS

• Intervention en environnement critique sans sous-traitance externe.
• Neutralisation et nettoyage complet des équipements impactés (EDR/EPP, durcissement OS, réinitialisation sécurisée).
• Application de patches correctifs, renforcement des configurations système (hardening selon CIS benchmarks).
• Forensic préliminaire : acquisition d’artefacts RAM et disques, extraction des IoC, génération d’un corpus de preuves recevables.
• Coordination opérationnelle sur incidents de grande ampleur (>10 actifs touchés).

BÉNÉFICES

• Rétablissement rapide du contrôle sur les infrastructures critiques.
• Réduction drastique des risques de rebond d’attaque.
• Preuve conservée dans des conditions garantissant sa recevabilité légale.

3. Plan De reprise d’Activité (PRA/PCA)

OBJECTIF

• Assurer la restauration rapide et sécurisée des services essentiels tout en minimisant les risques de réinfection et de perte de données.

DÉTAILS

• Déploiement de procédures de bascule vers environnements de secours (site secondaire, cloud DRP).
• Validation d’intégrité des sauvegardes avant réutilisation (scan antivirus/EDR offline, contrôle d’intégrité checksum).
• Réintégration progressive des actifs selon un plan de redémarrage contrôlé.
• Exercices de simulation post-incident.

BÉNÉFICES

• Reprise rapide d’activité sans exposition résiduelle.
• Fiabilisation des procédures PRA/PCA sur la base du retour d’expérience réel.

4. Retour d’expérience et amélioration continue

OBJECTIF

• Capitaliser sur l’incident pour renforcer durablement les dispositifs de sécurité et sensibiliser les équipes IT, métiers et direction générale.

ACTIONS

• Post-incident review : analyse RCA (Root Cause Analysis), identification des failles humaines, procédurales et techniques.
• Édition d’un rapport de compromission complet et recommandations stratégiques (plan de remédiation priorisé).
• Intégration des nouveaux risques dans le SIEM et les dispositifs de détection.

BÉNÉFICES

• Résilience accrue de l’organisation aux attaques futures.
• Meilleure préparation en cas d’audits réglementaires (ex : Loi de Programmation Militaire, RGPD).

5. Gouvernance post-incident

OBJECTIF

• Piloter et renforcer durablement la posture de cybersécurité après un incident majeur.

ACTIONS

• Structuration d’un comité permanent de suivi de la sécurité (CSIRT/CERT interne ou partenaire).
• Définition et suivi des KPI/KRI cybersécurité orientés résilience opérationnelle.
• Alignement du dispositif de sécurité avec les standards ISO 27001/27002 et schémas sectoriels (ex : HDS, OIV, NIS2).

BÉNÉFICES

• Visibilité accrue sur les expositions et incidents.
• Renforcement du pilotage stratégique de la cybersécurité au niveau Direction Générale.